Det här är en reflektions och dialogövning att använda för att skapa ett mer kreativt klimat i en grupp.
Vi har alla har en kreativ förmåga, men vi tillåts inte alltid att använda den! "Mördarfraserna" här nedan har du kanske hört förut? Det är typiska invändningar från surpuppor* när någon föreslår nya och mer effektiva sätt att göra saker på…
Några exempel:
”Det har vi redan provat”
”Vi har inte tid”
"Vi har provat det förut och det gick inte."
”Vi har inte råd”
”Det fungerar bra som det är”
"Kanske det, men…"
”Det skulle aldrig fungera på vår arbetsplats, vi är så speciella”
”Har du varit på kurs?”
"Det kommer att regna."
"Du har i princip rätt men…"
"Ingen vill delta i något sådant."
"Bra idé men den går inte att genomföra praktiskt."
"Du som är så ny, ska du inte vänta med att komma med idéer."
"Vem ska göra allt arbete, alla har ju fullt upp."
"Vi har inte den kompetensen."
"Vi har klarat oss bra hittills."
"Så gör inga andra."
"Inte nu igen."
"Det tar alldeles för mycket tid."
"Finns det inte någon som har en bättre idé?"
"Det går inte, ingen idé att försöka."
"Så har vi aldrig gjort förut."
"Du har rätt, men…"
"Det är ingen som har klagat tidigare."
"När du blir äldre kommer du också att förstå."
"Vi hinner inte."
"Vi borde undersöka saken närmare innan vi kör igång."
"Människorna här är så speciella så det går inte."
"Det är inget vi kan prioritera just nu."
En mördarfras kan stoppa ett helt mötet, få kreativiteten att upphöra och personer att inte våga återkomma med idéer. Resultatet blir förödande, för individen och för hela verksamheten.
Det finns också många uttryck i vårt språk som förstärker icke-handling. Du har säkert hört dem:
”Man vet vad man har, men inte vad man får.”
”Den som väntar på något gott väntar aldrig för länge.”
”Man ska inte sticka ut hakan.”
”Man ska inte lägga näsan i blöt.”
”Jag skulle vilja om inte…”
Lär er att känna igen dem och mota bort dem!
Tips: Illustrera gärna mördarfraserna med att inleda med denna övning: "Ja men, Ja och.."
Frågor att reflektera över:
Vilka ”mördarfraser” har vi på vår arbetsplats?
Vilken är jag själv bäst på….?
Vilka uttryck och kommentarer som stoppar handling har vi hört förut?
Hur kan vi öka uppmärksamheten för att detta förekommer?
Hur kan vi bemöta ”mördarfraser” och uttryck och öka idéflödet på arbetsplatsen?
Brukar du själv använda mördarfraser? De flesta av oss är surpuppor av och till… Ibland är det skönt att gnälla, men det är inte bra att fasta i ett "surpuppe-läge". De flesta surpuppor vet inte heller om att de är det!
Ha som utgångsläge att allas tankar är värda att notera. Se möjligheter med alla idéer. Försök att stoppa det automatiska nejet och döda aldrig en idé utan att ha diskuterat eller provat den. Alla idéer är värda att utforskas innan de kasseras.
*En surpuppa saknar förmågan att bryta ner problem och har svårt att se vad de själva kan bidra med för att hitta konstruktiva lösningar. Surpuppan generaliserar, gnäller på det mesta och tycker att allt är någon annans fel.
Tips på strategier för att omvända surpuppor och gnällspikar
1) Använd tvärtom-metoden. Håll med och överdriv tills surpuppan tröttnar på sin negativism och börjar se möjligheter.
2) Använd chockmetoden. Gör det oväntade. Även en surpuppa är mottaglig för överraskande bra service och omsorg.
3) Använd fakta. Argumentera sakligt, var påläst och använd statistik och fakta för att motbevisa surpuppan.
4) Använd humor. Humor kan vara känsligt, men rätt använd kan humor avväpna surpuppan. Använd egna skämt och roliga berättelser. Snabba repliker fungerar också bra om man kan få till det.
5) Var uthållig. Förmedla samma budskap om och om igen, tills surpuppan förstår att det inte är någon idé att vara gnällspik.
6) Var listig. Vänd dig först till dem som har en positiv attityd och de kommer att sprida den. Du kan inviga vänner och nyckelpersoner i din plan att du vill ändra surpuppans inställning vid till exempel en organisationsförändring.
(källa: "När surpuppan log" av PG Wettsjö, John Steinberg)